繼餓了么宣布收購(gòu)百度外賣(mài)之后，阿里全資收購(gòu)餓了么的消息再度攪動(dòng)外賣(mài)行業(yè)。2月26日，有網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道稱(chēng)，阿里將按95億美元的估值全資收購(gòu)餓了么。盡管截至發(fā)稿前，兩家涉事企業(yè)并未對(duì)外進(jìn)行公開(kāi)回應(yīng)，但已有不少媒體援引業(yè)內(nèi)人士說(shuō)法稱(chēng)，雙方的合作基本已經(jīng)敲定，僅是在具體收購(gòu)價(jià)格上還待商榷。

端倪阿里要收餓了么?

對(duì)于阿里將全資收購(gòu)餓了么的消息，北京商報(bào)記者分別向阿里和餓了么方面求證，但前者表示不予評(píng)論，后者表示尚不知情。實(shí)際上，阿里收購(gòu)餓了么自去年餓了么收購(gòu)百度外賣(mài)時(shí)就已現(xiàn)端倪。去年8月24日，餓了么宣布收購(gòu)百度外賣(mài)，其中阿里為餓了么收購(gòu)百度外賣(mài)提供融資支持。當(dāng)時(shí)就有分析人士認(rèn)為，阿里促成這筆交易是為日后收購(gòu)餓了么埋伏筆。

而餓了么在收購(gòu)百度外賣(mài)后雖然對(duì)外稱(chēng)將實(shí)施“雙品牌運(yùn)營(yíng)”，并成立北京、上海雙中心，但餓了么與百度外賣(mài)的融合卻早已開(kāi)始，并且從去年10月開(kāi)始，百度外賣(mài)代理商便開(kāi)始因餓了么與百度外賣(mài)在部分地區(qū)強(qiáng)推融合而遭受損失開(kāi)始向餓了么、百度外賣(mài)及百度等多方討要說(shuō)法。與此同時(shí)，百度外賣(mài)高層相繼出走，這在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，也是餓了么為減少阿里收購(gòu)阻礙才不斷加快與百度外賣(mài)的融合速度。

就在餓了么與百度外賣(mài)融合的同時(shí)，與阿里之間的關(guān)系也越發(fā)緊密，阿里先后在支付寶、淘寶等App上為餓了么開(kāi)設(shè)入口，餓了么則在接入花唄之后又將支付寶作為默認(rèn)支付方式。

訴求新零售戰(zhàn)略所需

盡管收購(gòu)消息尚未得到官方證實(shí)，但阿里全資收購(gòu)餓了么有很大可能性。如果將餓了么作為投資標(biāo)的，從商業(yè)價(jià)值來(lái)看，阿里對(duì)餓了么的發(fā)展一直抱有信心。去年8月，在餓了么收購(gòu)百度外賣(mài)的消息確認(rèn)后，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信曾公開(kāi)發(fā)聲表示，支持餓了么整合外賣(mài)市場(chǎng)，并相信餓了么合并百度外賣(mài)后將能鞏固領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，阿里巴巴集團(tuán)亦將在流量、融資等方面繼續(xù)給予新平臺(tái)大力支持。

從阿里自身的生態(tài)布局來(lái)看，隨著新零售布局加速落地，阿里也需要一套屬于自己的末端配送體系來(lái)保證服務(wù)能力，餓了么此前一直宣揚(yáng)的“30分鐘生活圈”理念，與天貓“三公里理想生活圈”的理念以及盒馬鮮生“三公里內(nèi)30分鐘達(dá)”的訴求不謀而合。繼去年7月天貓超市1小時(shí)達(dá)首站落地北京后，目前該項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)接連推進(jìn)至上海、武漢、廣州等10座城市。此外，阿里的新零售標(biāo)桿項(xiàng)目盒馬鮮生也正在線(xiàn)下急速狂奔，截至今年2月初，盒馬鮮生在全國(guó)的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到30家。不論是天貓還是盒馬鮮生，都對(duì)阿里的末端配送能力提出了更高要求。

社區(qū)商業(yè)資深電商專(zhuān)家彭成京表示，阿里要對(duì)餓了么全資收購(gòu)在情理之中，這一舉措實(shí)則是在為新零售鋪路。僅就盒馬鮮生而言，盡管線(xiàn)下門(mén)店越來(lái)越多，但盒馬鮮生的主戰(zhàn)場(chǎng)仍然在線(xiàn)上。未來(lái)盒馬鮮生要在全國(guó)各地發(fā)展門(mén)店，也意味著要具備全國(guó)配送的能力，這就需要一套龐大的配送網(wǎng)絡(luò)。“餓了么的服務(wù)體系將成為支撐新零售拓展的輔助工具，全資收購(gòu)穩(wěn)賺不賠。”彭成京稱(chēng)。

公開(kāi)資料顯示，阿里先后多次聯(lián)手螞蟻金服投資餓了么。在截至去年4月阿里聯(lián)手螞蟻金服對(duì)餓了么進(jìn)行4億美元增資時(shí)，有分析人士測(cè)算，阿里系已經(jīng)成為餓了么第一大機(jī)構(gòu)股東。

在電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商、共享經(jīng)濟(jì)助理分析師陳禮騰看來(lái)，阿里本身在餓了么公司中就掌握著很大的話(huà)語(yǔ)權(quán)，如果實(shí)現(xiàn)全資收購(gòu)，將進(jìn)一步通過(guò)餓了么拓展市場(chǎng)，同時(shí)這也有助于實(shí)現(xiàn)自身生態(tài)內(nèi)大餐飲、大物流和新零售的整合。此外，陳禮騰表示，借助餓了么擁有的完善的線(xiàn)下服務(wù)體系，未來(lái)也有幫助盒馬鮮生進(jìn)行生鮮配送的可能，這將是對(duì)阿里新零售服務(wù)能力的升級(jí)強(qiáng)化。

競(jìng)爭(zhēng)外賣(mài)市場(chǎng)再掀戰(zhàn)火

從淘點(diǎn)點(diǎn)到口碑再到投資餓了么，阿里對(duì)于外賣(mài)的重視程度可見(jiàn)一斑。有分析認(rèn)為，外賣(mài)是阿里建立新零售閉環(huán)體系的重要一環(huán)，餓了么已有的外賣(mài)體量及同城配送團(tuán)隊(duì)對(duì)新零售落地能起到重要作用，若阿里真的全資收購(gòu)餓了么，那未來(lái)外賣(mài)市場(chǎng)上的雙雄爭(zhēng)霸將變成阿里和美團(tuán)外賣(mài)，這兩家平臺(tái)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將極具看點(diǎn)。

從外賣(mài)配送市場(chǎng)來(lái)看，去年餓了么收購(gòu)百度外賣(mài)后，使得外賣(mài)行業(yè)格局從之前的“三足鼎立”變成了如今“雙雄爭(zhēng)霸”的局面，餓了么與美團(tuán)外賣(mài)在市場(chǎng)份額、物流配送、技術(shù)、管理、商戶(hù)以及食品安全等多個(gè)方面開(kāi)戰(zhàn)。

而美團(tuán)與阿里也結(jié)了不小的梁子，2015年11月，阿里退出美團(tuán)的消息不脛而走，2016年4月，阿里巴巴及螞蟻金服與餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，并向餓了么投資12.5億美元。2017年4月和8月，阿里巴巴又聯(lián)合螞蟻金服先后追加4億美元、10億美元。這樣的做法也被業(yè)內(nèi)看做是阿里通過(guò)餓了么制衡美團(tuán)外賣(mài)的表現(xiàn)，雙方雖還未在外賣(mài)領(lǐng)域正面交鋒，但卻火藥味十足。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，阿里與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宿怨頗深，倘若阿里最終收購(gòu)餓了么，在外賣(mài)領(lǐng)域或?qū)⒃傧撇?，雙方之間的競(jìng)爭(zhēng)也將越發(fā)激烈，甚至有可能重啟燒錢(qián)模式。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，外賣(mài)市場(chǎng)的增速已經(jīng)開(kāi)始放緩，并且逐漸回歸理性，消費(fèi)者對(duì)于外賣(mài)的需求將越發(fā)趨向于品質(zhì)、服務(wù)等方面，再出現(xiàn)大幅燒錢(qián)補(bǔ)貼的可能性并不大，雙方未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心將是如何有效黏住商戶(hù)及用戶(hù)、技術(shù)實(shí)力以及配送效率等方面。

北京商報(bào)記者陳克遠(yuǎn)郭詩(shī)卉

關(guān)鍵詞： 阿里 戰(zhàn)火 戰(zhàn)略