近日，中再集團在京舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會，“數(shù)字中再2.0”規(guī)劃正式發(fā)布。

中再集團副董事長、總裁和春雷指出，集團2018年制定“聚資源、建平臺、造生態(tài)”的“數(shù)字中再1.0”戰(zhàn)略，開啟了數(shù)字化轉型之路。3年來，數(shù)字化水平和能力顯著提升。面對未來行業(yè)發(fā)展趨勢，“數(shù)字中再2.0”在數(shù)字化架構、組織變革、數(shù)據(jù)資產化、平臺生態(tài)化等方面都進行了戰(zhàn)略性謀篇布局，希望到2025年底基本實現(xiàn)數(shù)字化轉型目標。中再集團將聚力變革、開放合作、協(xié)同共享，協(xié)同各方共同推進自身的數(shù)字化轉型，打造保險行業(yè)的數(shù)字化基礎設施，建設行業(yè)數(shù)字化、智能化合作的新生態(tài)。

據(jù)介紹，中再數(shù)字化轉型可概括為三條線、三句話。一是傳統(tǒng)軌條線，內部智能化，建構面向未來的數(shù)字化企業(yè)架構，平臺賦能業(yè)務發(fā)展，降本增效，“數(shù)字中再2.0”將重點推進內部數(shù)據(jù)資產化、內外數(shù)據(jù)融合工程建設。二是創(chuàng)新軌條線，再保直保化，推進連接各方的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡平臺建設，實現(xiàn)“路路相通”的聯(lián)通效應，加快建設跨界數(shù)據(jù)融合計算網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)“數(shù)數(shù)相乘”的倍增效應;平臺生態(tài)化，開放合作，協(xié)同豐富巨災平臺、IDI平臺、“一帶一路”平臺、大健康平臺的數(shù)字化內容與服務體系，拓展平臺連接和賦能的商業(yè)模式。三是組織條線，組織變革進行時，做實信息技術委員會/數(shù)字化轉型委員會管理工作機制，做好信息技術開發(fā)體系建設和創(chuàng)新服務機制建設。規(guī)劃重在落實，中再集團將用5年時間推進“一五八”工程建設，力爭“十四五”末基本實現(xiàn)數(shù)字化轉型預期目標。

據(jù)悉，中國保險行業(yè)協(xié)會副會長王玉祥、中國保險學會副會長姚飛出席發(fā)布會并致辭。(譚樂之)

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